한국CM간사회 (https://cmpm.or.kr)

Last Updated on 2월 7, 2026 by ts ts

현장 전문가들의 비밀 병기, 한국CM간사회는 과연 무엇일까요?

제가 현장에서 밤샘 작업을 밥 먹듯이 하던 때가 있었어요. 프로젝트는 복잡하고, 공정은 계속 꼬이고, 정말 미칠 노릇이었죠. 그때마다 ‘누가 이걸 체계적으로 정리해 주면 좋겠다’는 생각을 간절히 했습니다. 우리 건설업이 더 이상 주먹구구식으로 돌아가선 안 되잖아요? 이런 고민을 해결하기 위해 대한민국 건설 산업의 뼈대를 세운 곳이 바로 한국CM간사회입니다. 1995년부터 지금까지 이들이 이뤄낸 혁신적인 발자취를 따라가다 보면, 왜 프로젝트 성공을 위해 이 단체를 주목해야 하는지 알게 되실 거예요.

1995년, 국내 건설의 새로운 역사를 쓰다

한국CM간사회는 국내 건설 사업관리(CM)의 태동기나 마찬가지입니다. 단순히 시공만 잘하는 것을 넘어, 기획 단계부터 완공 후 유지보수까지 전 과정을 체계적으로 관리해야 한다는 비전으로 1995년에 출범했죠. 상상해 보세요. 이때 이미 국내 최초로 프로젝트 관리 정보 시스템(PMIS)을 개발했고, 복잡했던 건설 현장의 언어를 통일하기 위해 건설표준코드까지 정립해 냈습니다. 이들이 없었다면 지금 우리가 사용하는 수많은 관리 툴과 시스템이 이렇게 빨리 정착할 수 있었을까요? 나아가 1997년 한국CM협회, 1999년 건설CALS협회 설립을 주도했으니, 이 단체가 얼마나 선구적인 역할을 했는지 짐작할 수 있습니다.

CM/PM 노하우가 집약된 ㈜씨엠피엠의 탄생

2008년~2009년경, 한국CM간사회의 창립 정신과 축적된 실무 노하우를 바탕으로 ㈜씨엠피엠이 설립되었습니다. 이 회사는 단순히 컨설팅을 넘어 국내외 대형 프로젝트의 CM/PM 서비스를 직접 제공하며 역량을 증명해 왔습니다. 공항철도 같은 대규모 SOC 프로젝트의 사업관리(PM) 시스템을 도입하는 데 기여했고, 해외로 눈을 돌려 우간다나 탄자니아 같은 나라에서 국내 기업의 진출을 돕는 역할도 했습니다. 척박한 해외 현장에서 든든한 지원군 역할을 해주는 이런 네트워크가 있다는 것 자체가 현장 실무자들에게는 큰 힘이 됩니다. 저도 해외 사업을 준비할 때 이런 전문 조직의 도움을 받았다면 훨씬 시행착오를 줄였을 것 같아요.

사업 성공을 위한 맞춤형 건설 컨설팅, 어떤 도움을 받을 수 있나요?

프로젝트를 시작할 때 가장 어려운 부분이 초기 기획과 체계 구축입니다. 한국CM간사회는 바로 이 부분에 강점이 있어요. 사업타당성 분석부터 프로젝트 금융 자문, 복잡한 인허가 지원 및 민원 처리까지, 사업수행체계 구축을 처음부터 끝까지 책임집니다. 특히 BPR(Business Process Reengineering) 컨설팅을 통해 회사의 건설 관련 프로세스를 혁신적으로 개선해 주는데, 이 덕분에 불필요한 비용과 시간을 크게 절약할 수 있습니다.

제가 아는 한 중소 건설사의 대표님도 이 컨설팅을 받고 조직의 생산성이 몰라보게 좋아졌다고 하더라고요. 단순히 조언만 하는 것이 아니라, 현장 특성에 맞는 분류 체계를 세워주고 건설 자동화 R&D까지 지원하니 실전에서 바로 효과가 나타나는 것이죠. 아래 표는 한국CM간사회가 제공하는 핵심 서비스 범위를 정리한 것입니다. 혹시 우리 회사가 부족한 부분이 있다면 꼭 참고해 보세요.

미래를 이끌어갈 건설사업관리 전문가들은 어떻게 육성되었을까요?

좋은 시스템만큼 중요한 것이 사람입니다. 한국CM간사회는 1990년대부터 전국적인 CM 세미나를 열어 실무자들의 역량을 키웠습니다. 단순히 세미나에 그치지 않고, 국내 대학 및 해외 유수 대학과 연계하여 사내 대학원을 운영해 석사급 전문가 30명 이상을 배출했습니다. 이들은 현재 업계 곳곳에서 핵심 리더로 활동 중이죠. 게다가 국내 최초로 사업관리 관련 자격증을 확정하는 데도 기여했습니다. 즉, 이론만 가르치는 것이 아니라 실전 경험을 기반으로 한 체계적인 교육 시스템을 구축하여 명실상부한 건설사업관리 인재 양성의 요람이 된 것입니다.

새로운 도약을 위한 조직 강화: 2026년 3축 경영은 무엇인가요?

조직은 멈춰 있으면 안 되죠. 최근 제4기 조직으로 확대 개편되면서 공정IT, 사업개발, 계약법률 그룹을 신설하여 더욱 전문화된 서비스를 제공하고 있습니다. 그리고 주목할 만한 점은 2026년 제15기 상임위원회를 구성하며 ‘3축 경영’을 선언했다는 것입니다. 이 3축이란 건설, 건자재·제조, 그리고 시행·부동산 부문입니다. 이는 앞으로 건설산업이 나아가야 할 방향을 제시하는 중요한 전환점이라고 할 수 있죠. 건설산업기본법의 변화와 CM at Risk와 같은 새로운 발주 방식에 선제적으로 대응하기 위한 노력이며, CM PM 분야에서의 리더십을 더욱 공고히 하려는 의지로 보입니다.

나의 프로젝트 성공을 위해 지금 당장 시작해야 할 것들

건설 프로젝트는 수많은 변수가 존재합니다. 자금, 인허가, 공정, 그리고 법률적 문제까지, 혼자 해결하기 어렵다면 전문가의 도움을 받아야 합니다. 한국CM간사회는 이런 난제들을 해결할 수 있는 최적의 솔루션을 제공해 왔습니다. 특히 중소기업이라면 대형 건설사와 같은 전사적 관리 체계를 갖추기 어려운데, 이럴 때 체계적인 CM/PM 컨설팅은 필수입니다. 복잡한 프로젝트를 단순하게 만들고 싶다면, 이들의 전문성을 활용해 보세요. 앞으로 CM PM이 적용될 범위는 더욱 넓어질 것입니다. 이 흐름을 놓치지 않고 잘 활용하는 기업만이 치열한 건설 시장에서 살아남을 수 있을 것입니다.

자주 묻는 질문